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堅守生產一線 28 年，她始終要求自己業務技能學在前，執行任務走在前，遇到困難沖在前，業績目標干在前。在大家眼里她是業務“大拿”，多次獲得化工儲運中心倉庫保管工技能競賽“狀元”；是“救火隊員”，哪個產品庫房生產任務重、管理難度大，車間領導第一個想到的就是她；也是一位“健身達人”，跑步、打球是她的鐘愛，她就是個閑不住的人，整天都在忙。她就是蘭州石化化工儲運中心產品倉儲車間特種橡膠庫班長陳曉琴。她常說：“保管員管物就是管錢，只有業務過硬、恪盡責守，才能當好管家管好庫。”
身為班長統籌兼顧、嚴抓善管；身為骨干言傳身教、身體力行；身為女工自強自信，勇擔重任。先后獲得西固區、蘭州市、甘肅省“最美家庭”、蘭州石化公司“最美故事最美人”、公司女職工服務隊“先進個人”、多次獲得化工儲運中心“優秀黨員”“金牌員工”。今年，又獲得公司“三八紅旗手”榮譽稱號。
精益求精學技能
2007年7月，她從一名化工操作工轉崗到化工儲運中心產品倉儲車間成為一名倉庫保管員。至今她還記得轉崗的第一天，師傅快速而準確地清點完庫房貨位上的產品，她只有羨慕的份兒，她暗下決心。師傅說，“管物就是管錢”。每一次交接班、出入庫操作，賬、物、卡必須相符。15年間，她用個人操作日志取代交接班表對照盤庫，提高盤庫效率和準確率。一盤一記一核，貨位、牌號、等級、批號、噸位一目了然，為接班后的出入庫做好準備。每出入一筆只需在對應的貨位加減、現場核對，準確率必須百分之百。在她的帶領下，班組員工都養成了勤盤、隨記的好習慣，用操作日志記錄每一天的庫存和出入庫動態。她說：“咱干活的時候多跑兩步、多問一句、多看兩眼，回家就能睡個安心覺。”
她將積累的工作經驗傾囊相授，幫助班組員工共同提。為了方便大家學習，她結合倉儲工作難點、重點制定多套實操案例，利用“每班一小時”現場講解演示效果良好。在連續兩年的保管工技能競賽中，班組兩人取得前三名的好成績。
嚴抓細管帶班組
她所在的特種橡膠庫承擔著蘭州石化公司3.5萬噸/年特種丁腈和6萬噸/年聚乙烯產品的存儲和發運。2022年5月，3.5萬噸/年特種丁腈裝置投產，庫房與線性庫合并成特種橡膠庫。是化工儲運中心唯一一個塑料和橡膠產品混合管理、長白班運轉的班組。兩類產品存儲發運模式各異，庫容小、牌號多、人員少；新產品、新業務、新員工；存儲難、任務艱、擔子重。面對這一堆的難題，她沒有退縮，而是將人員新老搭配、分組輪轉、輪流值守，手把手教業務。投運初期，因整車對位時間及叉車分配因素，出庫加班常態化。她提出優先作業排序、錯峰裝車，縮短整車在線時間。在新特牌產品牌號多，切換頻繁，這些新產品價值高、性能用途特殊。下線后要占據一定的庫容度過客戶試用期，對本來不大的庫容產生巨大挑戰。為此，她反復試驗，改變碼放方式，采用同貨位分段分區標識，新產品與常規產品分區存放、零頭移庫并垛的方法，有效緩解了堵庫風險。2022年，班組共完成兩大類17個牌號產品入庫60800余噸，出庫61000余噸。
潛心細扣攻難題
產品外包裝破損、污染率是檢驗重膜產品存儲發運的重要指標。她細心觀察現場、統計數據，投身難題攻關。2019年線性庫出入庫破損率高達3‰。經觀察確定是叉車出入庫包裝袋刮擦導致。貨位過道窄、產品垛距小。經過測量、叉車碼放實驗，她提出更改碼放方式：由原來的“221”的5噸碼放方式改為“332”的8噸碼放方式，實施后效果顯著，破損率下降到公司控制指標以下，該項目獲得2020年四季度提質增效“金點子”。2022年她參與的《提高立體庫出庫效率》QC質量活動獲省優一等獎，《聚烯烴產品外包裝性能改善與應用》、《降低聚烯烴產品破損率》QC攻關活動圓滿結題。她帶領員工擦拭重膜產品外包裝，水泥地面刷漆降塵、定期清潔庫區，降低產品污染，美化庫內環境、節省檢維修費用，線性庫也成為“最美庫房”。
責任編輯：黃璐
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